輔導員制：一般來說，每名業務輔導員管理輔導30-100名家政服務員，這樣可使業務管理具體化，責任制。

回執評價制：每月由客戶對家政服務員的工作進行背對背的評價，使家政企業能掌握客戶的滿意度和要求，及時調整工作方向。

聯誼活動制：通過組織家政服務員開展生動活潑的文體活動，讓家政服務員之間互相交流，取長補短，互相提高。

評比表彰制：獎勵先進，樹立典型，推動業務發展。

處罰制：嚴明紀律，對違規違約行為，及時處理，教育后進。